Referenzen

Die Referenzen geben einen Überblick unserer erfolgreichen Arbeit. Gerne geben wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch tiefere Einblicke in unsere Projekttätigkeiten.

Cargo Shipping/ APIsierung

Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zur stärkeren Ausrichtung auf APIs als Kern der Digitalisierung des Geschäfts über zentrale Streams der APIsierung: "Driver", "Producer" und "Enabler"

Automotive/ Datenmonetarisierung

Konzeption und Realisierung eines Geschäfts­modells für die Mone­tarisie­rung von Fahr­zeug­daten mit Daten­markt­plätzen im Lean Startup-Ansatz inkl. Übernahme Rolle Product Owner für API-basierte Datenplattform

Automotive/ Aufbau internes Developer Portal

Konzeption und Steuerung der Um­setzung eines internen Portals für die Bereit­stellung von Daten/ Funktionen mittels stan­dar­di­sierter Schnitt­stellen (APIs) inkl. Coaching der Entwickler­teams und Aufbau API/ Portal-Team

Automotive/ Innovation durch Open APIs

Konzeption und Aufbau einer Platt­form für die Bereit­stellung von Daten über offene Schnitt­stellen (open APIs) an externe Dritte (Entwickler, Startups, etablierte Unter­nehmen, öffentliche Stellen)

Automotive/ Connected Car

Steuerung der Ent­wicklung und Inte­gration von ausgewählten Features in die bestehende Connected Car App (als Product Owner)

Automotive/ Connected Car

Programm- und Projekt­manage­ment bzgl. Planung und Um­setzung ver­schiedener paralleler Vor­haben für das End­kunden­portal Mobile Online-Fahr­zeug­dienste

Financial Services/Agile Organisation

Konzeption und Moderation des Kulturwandels hin zu einer agilen Organisation mit neuer Haltung und neuen Werten auf Basis angewandter agiler Methoden

Automotive/ Website Relaunch

Gesamt­projekt­leitung für den Relaunch des kompletten Internet­auftritts als erste Responsive Website im Konzern

Financial Services/ Digitale Agenda

Entwicklung einer Digital-Strategie inkl. prio­risierter Handlungs­felder und Er­arbeitung eines Maß­nahmen­kataloges zur Um­setzung

Telecommunication/ Post Merger-Integration

Unterstützung der internen Projekt­leitung bei der Planung, Um­setzung und Steuerung ver­schiedener Inte­grations­maß­nahmen im Bereich Customer Operations

Telecommunication/ Optimierung Customer Service (Hotline)

Optimierung von Prozessen und Systemen für den tele­fonischen Kunden­service (Hotline und Back Office, externe Dienst­leister und interne Service­einheiten)

Public Sector/ Exzellente Wissensorganisation

Konzeption und Durch­führung eines Wett­bewerbs für kleine und mittlere Unter­nehmen (KMUs): Lokal­isierung, Eva­luierung und Transfer von Best Practice im Wissens­management für das Bundes­ministerium für Wirtschaft (BMWi)

Diverse Unternehmen/ Wissenstransfer

Moderierter Wissens­transfer bei Personal­wechsel (Fach- und Führungs­kräfte) sowie im Rahmen von Projekt­reviews (Lessons Learned)

Financial Services/ Business Process Outsourcing

Vorbereitung und Um­setz­ung des BPO im Bereich Wert­papier inkl. Über­nahme operativer Ver­antwor­tung in der steuernden Einheit (Retained Organisation)

Case Studies

Die aufgeführten Projektbeispiele verdeutlichen den Anspruch von Gordios Consult: Getting Digital Done. Lassen Sie sich inspirieren von den Beispielen unserer Kunden.
MB /developers

Innovation durch Open APIs

MB /developers
Branche: Automotive
Digitale Agenda – neue Ziele für das Unternehmen

Digitale Agenda

– neue Ziele für das Unternehmen
Branche: Financial Services

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